Business&Decision dispone de una experiencia reconocida en el seguimiento de proyectos de todo tipo: grandes proyectos, o "quick wins", proyectos internacionales o regionales etc.

Esta experiencia permite a Business&Decision comprometerse con toda la cadena de valor de un proyecto, desde la definición de sus objetivos y de su caso de negocio hasta su traducción operacional sobre el terreno y retorno sobre inversiones.

Los factores clave de la perspectiva de éxito de Business&Decision son los siguientes:

- La pluri-competencia de equipos en términos de conocimiento de negocio, de clientes y de dominio de buenas prácticas de gestión y de tecnologías asociadas a nuestros dominios de experiencia.

- La capacidad de comprometerse en un proyecto, respetando su perímetro, su presupuesto y sus límites de tiempo.

- La capacidad de ofrecer el buen dispositivo en términos de modelos de entrega: intervención in situ, proximidad de centros de servicios, desarrollos nearshore u offshore.

- Servicios de valor añadido tales como la puesta en marcha de sistemas a la carta para los desarrollos, los tests, la formación, la gestión del cambio y la asistencia a la supervisión de la obra.

- Servicios "post project" como outsourcing, TMA, etc. Cuando son propuestos bajo la forma de un centro de servicios dedicado al cliente, estos servicios les permiten introducirse en una dinámica de mejora continua, a través de un equipo dedicado al buen funcionamiento del sistema de información, al igual que su calidad en los servicios, la cualificación de nuevas necesidades, la asistencia a los usuarios, etc.