Los consultores del Área de gestión del rendimiento de Business & Decision aportan su experiencia en soluciones y procesos para la dirección, Departamentos Financieros, Control de Gestión y Planificación.

 

Cuadro de mando

• Departamentales

• Integrales (EIS)

• Balanced Scorecard

 

Controlling

• Reporting y consolidación de gestión

• Analíticas de gestión (costes, rentabilidad)
• Costes ABC, ABM

 

Presupuesto

• Planificación

• Imputación y presupuestación
• Entornos de simulación

Finanzas

• Consolidación legal
• Reporting económico- financiero
• Simulaciones (IAS, actuarial, riesgos...)
• Análisis de inversiones